跑通一段,交付一段。现在我们做的是 AI 解决方案——咨询、云呼叫中心、Agent 定制、方案空间;营销互动是我们交付的形态之一。
24好玩 是一门跑了 10 年的生意。从 2025 年底开始,我们把它的每个运营环节交给 AI——不是做实验,是真的在跑,每一段都要对真实客户负责,出错自己承担。
AI 出第一版,人只做把关——快是 AI 的,对是人负责的。
选一个行业,看一段我们真实生成过的活动方案——内容已人工审核后固化,回放的是当时的输出。
上面是回放,这个是真的——我们的企微客服线由 AI 值守,你现在就能问它「我这行能做什么活动」。
上面是我们工程线 Claude Code 的 token 累计用量,来自自研的跨端统计工具 ccquota:每台开发机的用量汇到一个 hub,对外公开的是脱敏后的总量。页面上的滚动是按最近 6 小时的真实消耗速率连续推进、每分钟与真值校准——深夜没人跑它就不动,我们不造波动。
口径先说清楚:它只统计 Claude Code——线上产品里的推理(/planner 的方案生成、内容工厂的出图出片、语音转写)走的是别的模型与账,不在这个数里。所以真实的 AI 总用量,只会比这个数字更大。
为什么把这个数字挂出来?因为「我们自己重度在用」是这一页每句话的底气——投入是影子,产出在上面那六段。
前面讲的产出与数字,都跑在这套自己搭的工程上。
多个 Coding Agent 并行认领任务、各自开分支跑测试,自研调度系统盯全程;六道质量闸全绿才允许合并,低风险改动无人值守直达生产。快是 AI 的,对是闸门管的。
不止用在开发——通话转写、AI 摘要与分类跑在呼叫中心里;知识库包成 MCP 服务对外开放;内容工厂批量出图出片,成本按厘记账、三道闸拦超支。
上一节的 token 里程表来自自研统计工具 ccquota,投入公开挂在页面上;经营周报、SEO 报告长年由 AI 自动出,数字由代码锁死、AI 只写叙述——不造数。
AI 运行时跑在 13 年打磨的同一套集群上——11.5 万+ 场活动真实上线跑过的底子,现在托着呼叫中心、客服与 MCP 服务。
互动引擎与 500+ 玩法沉淀是另一条线,见定制交付 →
开业引流、节日营销、周年店庆、会员促活
会员活跃、到店转化、券的核销
新品推广、节点传播、粉丝裂变
积分消耗、会员留存、公众号运营
共同点:都要一年做很多场活动,都缺人,都说不清效果。也正因为熟,我们谈 AI 的时候能落到具体环节,而不是泛泛的转型建议。
AI 项目已经在生产环境里跑着;经典交付一年几十场,也没停。
AI 导购只依据商场真实券/活动/积分作答;签到是可配阶梯的分值日历。两者可作为组件包嵌入商场已有小程序,后台改规则即时生效、无需发版。真机可演示。
查看案例 →微信公众号语音对话 + 长期记忆 + 主动提醒 + 家属看板:复杂留给子女、简单留给老人;含可运行的语音 MVP 参考实现与内部评估系统(66 条用例可回归)。
查看案例 →不重构存量合同系统,低侵入叠加起草/审核/比对/问答/知识库五类 AI 能力;分层验收 + 三档阈值,评估样例库随方案交付,全部亮点做成可点的在线演示。
查看案例 →
做「好玩」的人,自己先玩得起来——2017 年全员跑过 Color Run,把颜色玩在身上。撑起这些好玩的,是一支硬核技术团队:日访问千万级的平台、数百款互动作品,都是我们自己写的。
异步沟通、文档先行,产出说话
愿意见面的同事就近选择办公室
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